Sie möchten, dass Ihr Team sich wieder als Team fühlt.

Sie möchten, dass die Zusammenarbeit harmonisch und effizient ist.

Wie stellen Sie den Team-Zusammenhalt wieder her?

Als Fach- und Führungskraft wissen Sie, dass es viele Möglichkeiten gibt, um Ihr Team wieder zusammen zu bringen: Ein Teamevent, an dem alle Spaß haben. Denn gemeinsame Erlebnisse verbinden Menschen.

Sie können an einem Workshop teilnehmen, der Sie als Team coacht. Oder Sie lernen gemeinsam mit Ihrem Team Strategien zu entwickeln, um sich gegenseitig (wieder) zu vertrauen und miteinander zu arbeiten.

Die Frage bei diesen Maßnahmen ist jedoch: sind die Folgen nachhaltig oder wirken sie nur über einen relativ kurzen oder mittelfristigen Zeitraum?

Selbstverständlich können die oben genannten Tätigkeiten Erfolge versprechen und halten.

WAS IST DIE URSACHE FÜR PROBLEME IM TEAM?

Sowohl als Mediatorin als auch als Lean Managerin bin ich immer an der Ursache der Probleme interessiert. Hat man die Ursache identifiziert, fällt es leichter, Maßnahmen zu ergreifen, die auf die Ursache einwirken.

Kennt man die Ursache nicht sicher, geht man das Risiko ein, Maßnahmen zu ergreifen, die nur oberflächlich oder kurzweilig wirken.

EMPFOHLENES VORGEHEN: KONFLIKTLÖSUNG ALS COACHING UND MOTIVATION

Wenn Sie ein Interesse daran haben, Ihr Team nachhaltig zu unterstützen und Lösungen für eine effiziente und konfliktarme Zusammenarbeit zu erarbeiten, dann begeben Sie sich auf die Suche nach der Ursache für die Probleme innerhalb ihres Teams.

Probleme in der Zusammenarbeit haben in der Regel (kalte) Konflikte als Ursache.

BEDENKEN SIE DABEI: KONFLIKTTHEMEN ENTSPRECHEN MEIST NICHT DEN KONFLIKTMOTIVEN

Sie möchten mehr darüber erfahren, welcher Zusammenhang zwischen Konfliktthemen und Konfliktmotiven besteht?  

Dann melden Sie sich jetzt für den Newsletter an. Hier erhalten Sie das Passwort für den Download Bereich. Dort habe ich für Sie anhand eines Beispiels aus der Praxis aufgezeigt, wie Sie Konfliktthemen von Konfliktmotiven unterscheiden können (kostenfrei).

Sobald Sie gemeinsam mit Ihrem Team eine Konfliktlösung im Rahmen einer Wirtschaftsmediation als Workshop durchlaufen haben, haben Sie gleich mehrere Effekte:

•  Ihr Team hat seine Konflikte geklärt
• Ihr Team hat konsensuale Lösungen entwickelt, die für alle ein Gewinn sind
• Ihr Team ist wieder gestärkt und motiviert

 …und das auf nachhaltige Art und Weise. Für ein konfliktfreies und effizientes Zusammenarbeiten als Team.

 

 Text, Grafik und Redaktion: Nadine Greck